经济观察网讯 记者周涛 发自深圳  

      4月上旬记者对王石进行了一次专访。在谈到万科历史上由多元化逐步走向集中做房地产时，由此引申，王石有着相当精辟的论述。王石表示，“我觉得一个公司成熟不成熟，用越短的时间说清楚，就越成熟、越有影响力，我用6秒钟可以清楚地介绍万科”。  以下是王石的相关言论供大家分享。

关于卖掉万佳

      王石：“实际万科的专业化，是在2001年把万佳卖掉才算完成。卖万佳的时候，我们和外界看法不同，外界认为万科最佳状态，就是房地产+零售，房地产赚钱，零售有利于做大规模，这恰好是李嘉诚模式。

      但是，我们知道这种状态很危险。零售有发展前景，地产有发展前景，你到底做哪个，你要做零售，把地产卖，你要搞地产，把零售卖掉。你要想做最大的企业就做零售，比如沃尔玛的规模一度就做到全球第一，但是显然零售不是你的核心竞争力。对于万佳，很多人还在替万科遗憾，我看一个报表，万佳2006年300多亿，如果不卖掉万佳，现在万科已经超过500亿。你为了大，但是你也差不多了，因为你的资源根本就跟不上去了。

6秒钟介绍万科

      王石：从某种程度来讲，因为我们的调整，所以我们现在的专业化、单纯化发力才开始显现。万科2006年各项指标都有超过50%的增长。万科做得太单纯了，可以说我用6秒就可以把万科是什么公司性质、干什么、行业地位、客户口碑都说得一清二楚。

      （2007年4月5日）经合组织和上海证交所研讨会上，我发言就用6秒钟介绍了万科：“中国城市主流住宅开发商、上市公司、蓝筹股、物业管理好”。是不是全介绍了？

      中国城市主流住宅开发商，介绍的非常清楚，他不是一个跨国企业，他也不是中国最大的开发商，你说最大的，农村你开发不开发？中国城市主流住宅开发商。第一句话把行业性质特制说得清楚了。第二，上市公司、蓝筹股，不但是上市公司，它是成份股，说明份量很重。第三，品牌给到消费者是什么？物业管理好。

      实际上我觉得一个公司成熟不成熟，用越短的时间说清楚，就越成熟、越有影响力。你比如说可口可乐，我用3秒就可以说清楚：世界最大的软饮料公司、品牌价值最高。品牌价值全球排第一，软饮料，什么叫软饮料？不含酒精的，就是软饮料。

      反过来讲，如果万科还有两个酒店，你想6秒钟，15秒都搞不定。很多企业十多分钟都说不清楚自己企业是干什么的，比如严介和。你说不清楚，这个企业就绝对有问题。

      所以当时我介绍万科给老外，他们印象非常深刻。因为我不是一个跨国公司，这些老外不清楚万科，我说我用6秒把万科说清楚，他们非常吃惊。什么叫透明度？这就叫透明度。透明度绝对不是说我想不想把我亮出来，就像万科如果15年前，我想亮出来，让你清楚，都很难清楚。万科还有文化公司、还搞零售、还搞手表、还搞服装，这些都不相关，万科到底是干什么的？如果概括成什么赚钱就做什么的公司，无法说清楚。所以我原来描述万科是这样做的，不做军火、不贩毒、不做非法生意，之外基本都涉及。那基本也就不知道你干什么，基本就是机会主义，有什么钱就赚什么。以后你可以去问一此企业，看他们能多长时间说清楚自己，这挺有意思的。